天德集团为了提升企业竞争力，增强企业凝聚力，提高员工的整体素质，让每个员工都更具竞争力，经董事长批准，集团力邀北京成功使者团队，为中层以上员工分三期，举办了针对提高员工凝聚力和执行力的实战培训。

我想我们的这次培训之所以引起了大家的共鸣，是因为除了我们的讲师们，拥有多年丰富的实践经验和理论经验外，老师的每一堂课，每一个故事，每一个例子都“走心”了。不管是杨老师讲述的，关于他的妈妈六十多岁高龄还要学习开车的身边事，还是关于台湾老人赵慕鹤九十多岁还在考研的故事，以及还有那个为了走出沙漠，夜晚追随着北斗七星勇敢出发的少年的传说，都是一个个充满正能量的励志故事，俗话说“榜样的力量是无穷的“，正是这些励志的榜样，在培训的第一天就给了我们信心和力量。然而勇气，梦想固然可贵，但同时我们又要对自己有一个清醒的认识。”不知天命，无以为君子“只有当你了解了自己的优势的时候你才会发挥自己的潜能，知道自己的使命，勇敢去做一个真正的君子。要知道，每个人的天赋不同，性格不同，他所擅长的事情也不同。不可能人人都一定要成为伟大的人。假如想成为一个优秀的老师，首先你必须有一颗热爱孩子，热爱教育的心;想要成为一名优秀的律师，你就得正义果敢，随时做好承受假丑恶的心里准备;想要成为一个人人敬重的医生，你就得有一颗救死扶伤，仁爱大德的心。所有工作都可以很伟大，我们所要做的就是在自己平凡的工作岗位上做出不平凡的事情。

     凡是成功的人都有非常过人的地方，有我们值得学习的地方。尤其是那些优秀的民营企业家，他们都有过人的勇气和智慧，以及强大的内心，以及很多值得我们学习的东西。当我们看清自己的时候，我们就会更加宽容和谦卑的爱待周围的人和事，以更加平和的心态去工作和生活。所以老师的第一节课就是让我们找准自己的位置和方向。

  “我从哪里来，我要到何处去？“很多人，终其一生都在寻找这个答案，主讲杨老师抽丝剥茧，一步步帮我们分析答案和寻找答案，他告诉我们，人的一生只需要做好8件事，然后用一生的时间去践行这个目标。然后在场的所有同学，做出了自己的人生规划图，拿出一张纸，画出一个圆，把圆分成八部分，分别写上自己这一生最想做的八件事。是的，我们这一生要做的事情很多，但是我们最最重要的事情，最最想做的事情是什么？先明确方向，这个方向必须是重点突出，自己真实想要的，一旦确定了我们自己内心真实想要的明确目标，集中力量，专心致志的将这八件事情完美的完成，进而我们的人生就有可能会变得与众不同。

     确定了目标之后，下一步老师教我们如何去实现目标。老师所运用的方法是SMART原则：

1.绩效指标必须是具体的（Specific） 
　　2. 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）
　　3. 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）
　　4. 绩效指标是实实在在的，可以证明和观察(Realistic)
　　5.绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）
　　无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。

如今我们所有参与培训的同学都已经在熟练的运用SMART原则，给自己安排周工作计划和月工作计划，以及年工作目标，乃至生活中近几年的人生规划，并将其量化后逐步实现。

       三天的课程，第一天老师激励大家，并引导我们寻找方向。剩下的两天我们更加侧重于实践，团结小组和团队的力量，共同追求目标。实践是一个漫长的过程，需要不断的努力和坚持，我想当我们迷茫的时候，我们一定会回忆起这期培训，回忆起老师所要教会我们的东西，运用这些方法，指引大家不断调整方向，进取努力，做好自己的本职工作，规划好自己的精彩人生。相信只要我们大家团结协作，集思广益，用我们的聪明才智，一定能创造出天德集团更加辉煌的，不一样的明天。